Бізнес-аудит
Не знаєте, що саме стримує розвиток бізнесу? Почніть із діагностики
Отримати консультаціюЩо аналізуємо під час аудиту
Бізнес-модель та бізнес процеси
Фінанси та управлінський облік
Організаційну структуру
Продажі та клієнтський шлях
Продукт та маркетинг
Стратегічні можливості
Що ви отримуєте?
01.
Карта поточного стану.
Розуміння, як сьогодні працює бізнес як система.
02.
Критичні точки.
Що саме стримує результат або створює ризики.
03.
Точки росту.
Де знаходиться потенціал підвищення ефективності та розвитку.
04.
Пріоритети.
Що потрібно змінювати зараз, а що може бути наступним етапом.
05.
Карта рішень.
Конкретні управлінські рішення для кожного пріоритетного напряму.
Чому це вигідна інвестиція
Бачите реальну картину бізнесу. Отримуєте об'єктивну оцінку фінансів, процесів, команди, продажів та управління. Розумієте не лише де виникають проблеми, а й що є їхньою першопричиною.
Уникаєте неефективних витрат. Визначаєте, де бізнес втрачає гроші, час і ресурси. Замість хаотичних змін та зайвих інвестицій концентруєтеся на рішеннях, які мають найбільший вплив на результат.
Отримуєте чіткі пріоритети. Замість десятків невирішених питань отримуєте карту конкретних дій: що потрібно змінити зараз, що делегувати команді та які рішення впроваджувати наступними.
Створюєте основу для розвитку. Отримуєте розуміння точок росту, можливостей підвищення прибутковості та готовності бізнесу до масштабування. Формуєте основу для подальших стратегічних рішень.
Хто проводить бізнес-аудит
inTEG сonsulting - команда, яка працює з бізнесом як із цілісною системою. Ми аналізуємо не окремі проблеми, а взаємозв'язки між бізнес-моделлю, фінансами, процесами, командою, продажами та маркетингом. Поєднуємо стратегічне мислення, фінансовий аналіз і практичний управлінський досвід, щоб визначити реальні причини проблем, знайти точки росту та сформувати конкретні рішення для власника.
Наше завдання - не просто показати, що не працює, а допомогти зрозуміти, що саме потрібно змінити і з чого почати.
Отримати персональну консультаціюНаше завдання - не просто показати, що не працює, а допомогти зрозуміти, що саме потрібно змінити і з чого почати.
Що входить
- Аналіз бізнес-моделі (клієнти, продукти, канали продажів, джерела доходів та ключові ресурси).
- Діагностика фінансів (доходи, витрати, прибутковість, грошові потоки та управлінська звітність).
- Аудит організаційної структури (функції, відповідальність, підпорядкування та ефективність команди).
- Аналіз бізнес-процесів (виявлення неефективних операцій, дублювання функцій і втрат ресурсів).
- Оцінка продуктової матриці (асортимент, цінність продуктів, маржинальність та потенціал розвитку).
- Аналіз продажів і маркетингу (клієнтський шлях, канали залучення, воронка продажів та результативність).
- Оцінка системи управління (стратегічні цілі, планування, KPI та контроль виконання).
- Визначення критичних точок і можливостей росту (формування пріоритетів та карти управлінських рішень).
Наш досвід
Допомагаємо власникам бізнесу знаходити рішення для системного розвитку компаній.
Працюємо комплексно
Розуміємо специфіку бізнесу
Галузі, з якими працювали:
автосервіс, деревообробка, будівництво, енергетика, виробництво, сільське господарство, медицина, освітні заклади, торгівля, сфера послуг та інфопродукти.
автосервіс, деревообробка, будівництво, енергетика, виробництво, сільське господарство, медицина, освітні заклади, торгівля, сфера послуг та інфопродукти.
Наш підхід - не універсальні шаблони, а рішення, адаптовані до реальних задач конкретного бізнесу.
Залиште за’явку
Обреріть зручний час зустрічі
Отримайте 45 хвилинну консультацію
Узгодьте умови співпраці
Хто проводить констультацію
Засновниця та СЕО inTEG consulting.
Спікерка Європейської Бізнес Асоціації “EBA”, міжнародної бізнес-спільноти “Boаrd”, центру підтримки підприємців “Дія. Бізнес”.
Спікерка численних онлайн заходів з розвитку бізнесу в рамках Business People Club, платформи “Жінки в бізнесі” та Мережі Центрів Інформаційної Підтримки Бізнесу.
Модераторка стратегічних сесій.
Спікерка Європейської Бізнес Асоціації “EBA”, міжнародної бізнес-спільноти “Boаrd”, центру підтримки підприємців “Дія. Бізнес”.
Спікерка численних онлайн заходів з розвитку бізнесу в рамках Business People Club, платформи “Жінки в бізнесі” та Мережі Центрів Інформаційної Підтримки Бізнесу.
Модераторка стратегічних сесій.
